Formation
Recruter et manager pour assurer son développement

A l’issue de la formation, chaque stagiaire sera en capacité de :

• Structurer la gestion des ressources humaines


• Organiser son recrutement pour attirer les talents


• Réussir l’intégration de nouveaux collaborateurs


• Affiner son leadership pour mieux diriger


• Améliorer sa communication et gérer son stress


• Développer sa posture pour un management éthique et bienveillant

Cliquez ici pour afficher le programme

1/ DROITS ET OBLIGATIONS DU DIRIGEANT EN MATIÈRE RH (1 jour)

• Présentation des obligations légales selon son seuil d’effectif : DPAE, visite médicale, affichages obligatoires, Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels, accueil sécurité, élection d’un CSE…


• Création du dossier du personnel idéal


• Les contrats de travail et leurs clauses principales : CDI, CDD, intérim – points d’attention spé


• Introduction à la convention collective


• Les autres outils de cadrage du dirigeant (Règlement intérieur, notes de service, l’accord d’entreprise, l’usage)

 

2/ OPTIMISER LE RECRUTEMENT (1 jour)

• Rédiger une fiche de poste et un profil idéal en impliquant futurs collègues et manager


• Préparer et structurer l’entretien : questions pertinentes, pièges à é


• Explorer les canaux de recrutement : réseaux sociaux, plateformes locales, partenaires (France Travail, APEC, Proch’emploi, agences) et ses propres é

 

3/ MOBILISER, INTEGRER ET FIDELISER LES EQUIPES (1 jour)

• Les étapes d’un processus d’intégration réussi : avant l’arrivée, accueil, formation interne, accompagnement.


• Les bases de la communication interne : réunions, feedbacks, outils digitaux simples...


• Identifier les leviers de motivation et fidélisation : reconnaissance, développement des compétences, tutorat.

 

4/ DEVELOPPER SES COMPETENCES MANAGERIALES ET ENTREPRENEURIALES (1 jour)

• Introduction : Enjeux du management et du leadership


• Les grandes typologies de management


• L’auto-évaluation de son management et de son leadership

 

5/ MAITRISER LA COMMUNICATION ASSERTIVE ET LA GESTION DU STRESS POUR UN MANAGEMENT PERFORMANT (1 jour)

• Techniques de Communication Assertive :


• Gestion du stress


• Conception de la check-list des standards d’excellence

 

6/ POSTURE MANAGERIALE, MANAGEMENT ETHIQUE ET PERFORMANT (1 jour)

• La posture du manager au quotidien


• Vers un management éthique et responsable


• Améliorer la performance managériale

 

Formation synchrone exclusivement en présentiel

Savoirs de base

Classes présentielles
Apports théoriques : supports synthétiques et illustrés
Mises en situation et exercices pratiques : simulations, cas d’entreprises, ateliers individuels et de groupe
Échanges et retours d’expérience : partages entre participants pour capitaliser sur les bonnes pratiques.
Supports remis aux participants : fiches outils, modèles de documents RH, liste de liens utiles pour en savoir plus

Confirmation d’inscription après validation des conditions de financements. Sous réserve du nombre d’inscrits.

Avoir l’équipement nécessaire pour suivre une formation et en avoir un usage régulier: ordinateur, connexion internet

Évaluation des acquis par QCM
Tests
Attestation de compétences

Pour toute situation de handicap,

contactez-nous au 03.28.22.64.20 pour répondre aux besoins spécifiques en rapport avec votre situation.

1 764 € (formations collectives présentielles). Le tarif de cette formation peut varier selon votre situation. Prise en charge possible sous condition. Nous consulter.