Formation
Diagnostic Boussole

À l’issue de la formation, le bénéficiaire aura la capacité de :

• Analyser sa posture de dirigeant et l’organisation de ses activités


• Réaliser un diagnostic interne et externe de son entreprise


• Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces de son modèle économique


• Définir des axes de développement et de transformation


• Formaliser un plan d’actions opérationnel


• Identifier et mobiliser ses droits à la formation professionnelle

Cliquez ici pour télécharger la fiche programme détaillée

• Analyse du profil du dirigeant : parcours, compétences, organisation, posture


• Analyse de l’entreprise : activité, marché, modèle économique (BMC)


• Diagnostic stratégique : environnement (PESTEL), opportunités et menaces (SWOT)


• Analyse économique et financière de l’entreprise


• Identification des leviers de développement


• Construction d’un plan d’actions (objectifs, moyens, planning, indicateurs)


• Information sur les dispositifs de financement de la formation (CPF, FAF)

Être Dirigeant d'une entreprise immatriculée

formation 100 % individuelle en présentiel ou distanciel

Moyens pédagogiques et techniques:
Accès à la plateforme digitale « Mon Bureau Virtuel »
Supports pédagogiques (outils de diagnostic, matrices, ressources)
Outils numériques : business plan (BGE Pro), simulateurs
Suivi individualisé et traçabilité des apprentissages

Prévoir au minimum 3 semaines avant la formation. Confirmation d’inscription après validation des conditions de financements. Sous réserve du nombre d’inscrits.

Évaluation continue à partir des productions réalisées
Formalisation d’un plan d’actions personnalisé
Remise d’un bilan de fin de formation

Pour toute situation de handicap, contactez-nous au 03.28.22.64.20 pour répondre aux besoins spécifiques en rapport avec votre situation.

Pour plus d'informations, Cliquer ici

600 € . Le tarif de cette formation peut varier selon votre situation. Prise en charge possible sous condition. Nous consulter